ความมุ่งมั่นของ RECKITT เพื่ออนาคตที่ดีกว่าการดูแลตนเองสำหรับมารดา: ในวันแม่แห่งชาติ Reckitt ยืนยันคำมั่นสัญญา “มารดาจะเป็นศูนย์กลางของโปรแกรมของเรา”

ความมุ่งมั่นของ RECKITT เพื่ออนาคตที่ดีกว่าการดูแลตนเองสำหรับมารดา: ในวันแม่แห่งชาติ Reckitt ยืนยันคำมั่นสัญญา “มารดาจะเป็นศูนย์กลางของโปรแกรมของเรา”

คุณแม่คือผู้ที่เป็นศูนย์กลางของโปรแกรมของเรา พวกเขาคือผู้ดูแล พวกเขาจะเป็นผู้ที่จะได้รับและให้รางวัล” Ravi Bhatnagar ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการภายนอกและความร่วมมือของ Reckitt กล่าวขณะพูดคุยกับทีม Banega Swasth India บน เนื่องในวันแม่แห่งชาติ เขากล่าวว่าความคิดริเริ่มที่ Reckitt ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2014 ในอินเดียนั้น ‘เปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง’ ในการฝังสุขอนามัยเป็นเสาหลักของสุขภาพในประเทศ

บทสรุปเกี่ยวกับโปรแกรมการดูแลตนเองของ Reckitt ที่มีเป้าหมายเป็นมารดา

โครงการต่างๆ ของ Reckitt ส่งผลกระทบต่อผู้คน โดยเฉพาะผู้หญิงทั่วประเทศ ด้วยโครงการที่ปรับปรุงพฤติกรรมด้านสุขอนามัย โภชนาการเด็ก สุขภาพมารดา และเพศศึกษา

ตามรายงานการลงทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมปี 2564 ของ Reckitt ด้วยความพยายามของ Reckitt ในการปรับปรุงการเข้าถึงการดูแลและการสนับสนุนทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการตั้งครรภ์ ทั่วโลกมีมารดาใหม่ 11 แสนคนเข้าถึงการดูแลได้ดีขึ้น ณ ปี 2564 นอกจากนี้ยังระบุด้วยว่ามากกว่า 4.1 ล้านปอนด์ ได้รับการลงทุนในโครงการริเริ่มต่างๆ ที่ช่วยเพิ่มจำนวนผู้หญิงทั่วโลก เลือกการจัดส่งตามสถานที่ถึง 26 เปอร์เซ็นต์

อ่านเพิ่มเติม: รายงานการลงทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมของ Reckitt ปี 2021: อินเดีย

เมื่อพูดถึงอินเดีย Reckitt ได้เริ่มโครงการโภชนาการที่เรียกว่า

 Reach Each Child ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ 1,000 วันแรกของชีวิตสำหรับคุณแม่มือใหม่ โครงการนี้จัดลำดับความสำคัญของโภชนาการที่เพียงพอสำหรับเด็กในช่วง 1,000 วันแรกของชีวิต ผ่านการริเริ่มที่เป็นผู้นำในท้องถิ่นในรัฐมหาราษฏระ ตามรายงานการลงทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมประจำปี 2564 ของ Reckitt โครงการดังกล่าวมีเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปีถึง 72,700 คน และได้ให้ความช่วยเหลือเป็นเงินสดแก่ 161 ครอบครัวเพื่อจ่ายค่ารักษาภาวะทุพโภชนาการ โครงการนี้ยังสนับสนุนสตรีมีครรภ์ 8,000 คนผ่านการแทรกแซงหลายครั้ง และช่วยให้มารดาใหม่ 91% เริ่มเลี้ยงลูกด้วยนมแม่

คุณ Bhatnagar กล่าวถึงเส้นทางในการทำงานร่วมกับแม่ของ Reckitt และความมุ่งมั่นว่า

การเดินทางทั้งหมดนี้เริ่มต้นจากนาย Devendra Fadnavis เมื่อเขาดำรงตำแหน่งหัวหน้ารัฐมนตรีของรัฐมหาราษฏระ ฉันไปหาเขาพร้อมกับผู้นำของ Reckitt และสัญญากับเขาว่าเราจะทำงานในพื้นที่ของชนเผ่าเช่น Amravati และ Nandurbar ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ยากลำบากที่สุดของรัฐ

อธิบายผลลัพธ์ของโปรแกรม นาย Bhatnagar กล่าวเพิ่มเติมว่า

ด้วยการแทรกแซงและการริเริ่มของเรา เรามีผู้เสียชีวิตเป็นศูนย์เนื่องจากขาดสารอาหารในภูมิภาคเหล่านี้ สิ่งที่ทำให้ฉันหลงใหลมากที่สุดคือเรามีหมู่บ้านประมาณ 20 แห่งที่ไม่มีการเสียชีวิตจากการขาดสารอาหารเลยแม้แต่คนเดียว เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ประสบความสำเร็จคือเรารู้สูตรพื้นฐานมานานแล้ว เมื่อแม่มีสุขภาพแข็งแรง พวกเขาสามารถดูแลลูกๆ ได้ดี

อ่านเพิ่มเติม: ในซีซั่นที่ 8 เรากำลังใช้แนวทาง 360° เพื่อรวมทั้งหมด: Ravi Bhatnagar

นาย Bhatnagar กล่าวถึงการเข้าถึงของโปรแกรมว่า

เรามีแผนการใหญ่เกี่ยวกับการดูแลตนเอง เราวางแผนที่จะเข้าถึงคุณแม่มือใหม่ประมาณ 10 ล้านคน ด้วยการแทรกแซงของชุมชน เราจะสามารถเข้าถึงคุณแม่ 1.5 ล้านคน โดยวิธีการแบบผสมผสาน เราจะสามารถเข้าถึงคุณแม่ 1.5 ล้านคนได้อีกครั้ง และเราจะสามารถเข้าถึงคุณแม่ 7 ล้านคนแบบดิจิทัลได้ เรามี Plan India เป็นหนึ่งในพันธมิตรหลัก พร้อมกันนี้ เรามีพันธมิตรที่แน่นแฟ้นกับรัฐบาลรัฐมหาราษฏระ หนึ่งในงานที่น่าสนใจที่สุดที่เรากำลังทำอยู่คือการเข้าถึงคุณแม่ทางดิจิทัลด้วย momspresso ซึ่งเป็นพันธมิตรของเราในการเดินทางครั้งนี้ด้วย

นาย Bhatnagar เน้นย้ำว่า Reckitt สามารถประเมินว่าโปรแกรมทำงานได้หรือไม่

ดังนั้น ผลตอบแทนจากการลงทุนทางสังคมจึงเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญสำหรับการประเมิน ซึ่งเราใช้ร่วมกับจำนวนชีวิตที่ช่วยชีวิตได้ ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน 1 รูปีของเราอยู่ที่ประมาณ 37 รูปี ซึ่งสูงมาก

เมื่อพูดถึงแนวทางข้างหน้าและวิธีที่ Reckitt จะทำให้แน่ใจว่าการเข้าถึงมารดาจำนวนมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง นาย Bhatnagar กล่าวเพิ่มเติมว่า

เราคิดว่าปี 2565 เป็นต้นไปควรเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเราควรลงทุนอย่างมาก เราคิดว่าเราควรนำโครงการนี้ไปยังรัฐอื่น ๆ ไม่ใช่แค่รัฐมหาราษฏระที่มีพื้นฐานของการไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง ดังนั้น ในปีนี้ เราจะดำเนินโครงการต่อไปยังรัฐราชสถานและรัฐคุชราต ในรัฐราชสถาน เราจะทำงานในชัยปุระเป็นหลัก 

credit : แนะนำ : รีวิวเครื่องใช้ไฟฟ้า | รีวิวอาหารญี่ปุ่น | รีวิวที่เที่ยว | ดาราเอวี